日時：2012年9月12日(水)　11:30〜16:30
講師：曽田忠宏先生(NPO法人・高蔵寺ニュータウン再生市民会議(高蔵寺どんぐり’s))
参加者：委員8名、委員外2名、計10名

■視察の目的
　成熟期を迎えている高蔵寺ニュータウンの現状と課題について、関係者に対する
　ヒアリングと現地視察を行い、環境行動研究的視点からの課題の発掘を目的とする

■当日のタイムスケジュール
　11:30～／見学会開始。
　　センター地区のアピタ南館
　　地下1階のNPO法人・あっとわん
　　3階の春日井市東部ほっとステーション　
　　→中央のデッキをつたいながら、UR中央台団地211棟の10階より眺望
　12:30頃～／高森台の住区サービスセンター（住区サービス施設）の空き店舗を活用して
　　運営されている「ゆずりは」のカフェ・レストランで昼食。
　　昼食の後、「ゆずりは」のオフィス、作業所を見学
　13:30～／東部市民センターで曽田先生の説明
　14:25頃～／サンマルシェ循環バスの藤山台ルート（西部循環）に乗り、
　　高森台、藤山台、岩成台をまわる
　14:40頃～／サンマルシェ循環バスの石尾台ルート（東部循環）に乗り、
　　高森台、石尾台、押沢台をまわる。
　15:10頃～／メゾン中央台　→　「神戸珈琲倶楽部・高蔵寺店」へ。
　　曽田先生と意見交換
　16:15頃／「神戸珈琲倶楽部・高蔵寺店」の前で曽田先生と別れる。

■高蔵寺ニュータウン概要
　・日本で2番目に古いニュータウン（1968年　入居開始）　　
　・高山英華先生、津端修一先生（阿佐ヶ谷住宅、赤羽団地）
　　をリーダーとして計画を展開
　・1966年整備開始。
　　現在、ピーク時の5万2千人から減少傾向にあり4万6千人。　
　　高齢化がすすむ（18.8％）。
　・サンマルシェ（ショッピングセンター）周辺がニュータウンの
　　中核施設群「センター地区」となっている。
　・名古屋駅から電車で30分という立地のため、名古屋市への通勤者が多い。
　・春日井市はひょうたん型の形をしており西部が今でも主流。
　　高蔵寺ニュータウンは東部の中心。
　　当初は1000ha、10万人という計画だったが、センターの南東にある
　　自衛隊の基地が移転しなかったため、8万人の街として開発。
　・開発前、この付近は松が生える山で、かなり造成をして開発。
　　その頃、土地を造成する重機が登場し、土木屋はそれを使いたいと考えていたが、
　　デザイナーは土地を残したいと考え、尾根筋に高層、斜面に中低層、その外に
　　戸建て住宅と考えていた。
　・ワンセンター方式で、尾根筋に沿って高層棟という計画だった。
　　年度ごとに住戸を建設したため、藤山台・岩成台の東側は中層の平行配置で
　　作った所もある。
　・藤山台の北西部分は、尾根筋に沿って、
　　ポイントハウスも取り入れながら配置している。
　・住区サービスセンターには、スーパー、郵便局、銀行、集会所、本屋、薬屋など、
　　日常生活で必要なものを我々(曽田先生中心に)が調べて計画した。
　・高蔵寺ニュータウン内の住戸数は18,000戸。そのうち10,000がURが管理している。
　　URが管理しているうち、8,000が賃貸。空き家がものすごく多く、
　　賃貸の13％が空き家。
　・戸建て住宅地は、最初は100坪の戸建て住宅を売っていたが、それだと売れないので
　　60～70坪くらいに小さくして売られている。
　・センターの再開発として、何が欲しいかを住人に尋ねたところ、
　　1位になったのが何でも揃ってる本屋。今の本屋は普通の本屋。
　　隠れ家レストランという意見もあった。ホームセンターも住人からの意見だった。
　・「春日井東部ホットステーション」は、現在は、11グループがそれぞれの活動を
　　日割りでやっているが、本当は情報センターになればよい。
　・高蔵寺ニュータウンはワンセンター方式
　　センターから先に作るわけではない。センターができる以前に入居した人のため、
　　藤山台、高森台、岩成台に住区サービスセンターがもうけられている。
　　住区サービスセンターには、スーパー、郵便局、銀行、集会所、本屋、薬屋など、
　　日常生活で必要なものを我々(曽田先生中心に)が調べて計画した。
　・サービスセンターは、その後流通の変化やセンターができたことによって
　　衰退していった。
　　住区サービスセンターの建物はURが持っている。

■ゆずりは
　・NPO法人いずみクラブが運営する就労移行支援の事業。
　・高森台の住区サービスセンター内にある空き店舗、4カ所を利用して
　　運営されている。
　・連続した4つの店舗が、東側から、事務所、カフェ、作業所が2つ（多目的室が2つ）
　　として使われている。