No. 14

【概要】

ＩＴの普及により、仕事をするための時間と場所の制約が少なくなった。
同時に少子高齢化に伴いワークライフバランスに対する関心は今後高まり、フレキシブルなワークスタイルはさらに広まると思われる。
しかしその一方で個人作業的な業務が減少し、グループで行う仕事がますます増えることが予測される。
この背反する傾向を解消するためには、円滑なコミュニケーションを行えることがカギになる。
だが時間と場所を異にするメンバー同士のコミュニケーションが増えれば、その意思疎通のやり方やルール、そして用いる道具や環境が現在とは違うものになるだろう。
将来のオフィス空間やそこで用いられる機器類は、リアルとバーチャルにまたがったメンバー間の信頼関係を醸成し、グループワークを支援することが強く求められる。

【空間（WORKSPACE）】

コラボとミーティングの実験例

４タイプのコミュニケーション（人数、フォーマル/インフォーマル、集中度などで異なる）に対応しコミュニケーションを支援する空間。
どれも動線のデザインとリンクして構成される｡
専用空間ではなく、利用目的により構成を変えられ、基本的にはオープンな空間作りで家具やツールは移動できる。

アドホック

特別な場所というよりは　”立ち止まって”立ち話が出来る空間

コラボレーション

意見交換や収束化を支援するツールがある空間

ミーティング

10人（以上）が同時に議論できるような空間。オープン/クローズどちらにでも対応できるが基本的にはオープン

コンセントレーション

ひとりで短時間篭れるような空間

【道具（WORKTOOL）】

空間的家具の実施例

オフィス空間に設置されるツールは”家具”として使えるものに集約され、他の機器類は空間と融合し他存在になる｡
グループワークのためには、複数人で同時に使うことが出来るコラボレーション用の機器が活用される。

Interactive Station

スタンドタイプとテーブルタイプを用意｡
紙を使っていた作法や感覚を継承しながら、紙では出来なかったグループメンバー同士によるドキュメント作成を支援する。

InteractiveStation (Stand Type)

【働き方（WORKSTYLE）】

IT環境の浸透が進み、社内外でのテレワークは日常化し、ユビキタスなワークスタイルが進む｡全社一律ではなく、部門やプロジェクトごとにワークスタイルが異なる｡

• 弊社のある企画部門を対象に4つのコミュニケーションに対応した空間をデザインし、約2年間運用中｡

1. AXIS　Vol.123：　InteractiveStation（2006年9月28日〜10月8日の「21世紀のID」展でも紹介)